一次只實施一個服務管理流程,比如可以從實施問題管理開始,或從實施服務臺和事故管理流程開始,也可以從實施變更管理流程開始。這種方法只適應于企業實施IT服務管理的初期。
多流程法。
一次同時實施多個流程。這種方法一般是為了實現業務或者IT客戶的某種需要時而使用,因為單個流程無法滿足這種需要。多流程法又可進一步分為持續服務改進法、客戶滿意度調查法、SWOT分析法、標桿法(Benchmark)和服務目標法等5種。這是采用最多的一種方法。
全流程法。
即一次性實施所有10個核心服務管理流程。這是一種高風險和高投入的實施方法,一般較少采用。
持續改進的關鍵是持續測量、監控和評審流程。其主要目的是:
◆ 證實改進行動正在向預定方向和目標進展;
◆ 證實有效利用了資源;
◆ 給各類小組成員提供反饋,認可其取得的進步和成績,并激勵他們進一步努力;
◆ 根據實際效果調整行動計劃,提高決策水平;
◆ 評價使用的指標體系和設立的關鍵成功因素和績效指標。
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